王牌服务项目
专注于薪酬激励与绩效管理落地；
以薪酬激励与绩效考核为杠杆，撬动企业实现全面优质管理。
包括：调研诊断，大势研判，行业分析；明确战略定位；敲定年度目标；厘清组织结构；明确定岗定编定员；分析岗位职责；调研外部市场薪酬；测评内部岗位价值；薪酬设计与落地；薪酬总量控制；KPI或OKR考核设计与落地；落实关键岗位目标责任状；企业文化设计与落地；人才发展与岗位晋升设计与应用；培训与辅导落地；风险防控；落地进度跟踪与陪跑企业发展等。 优势：产品性价比高、作用大、辐射广，接地气，确保能落地、能快速高效提升企业整体管理水平。
定位十分精准：
从薪酬激励与绩效管理为切入点，帮扶企业从本质上解决问题，确保企业长期健康发展。
